Det kan du kende FDDB´s arbejde på

FDDB faciliterer uddannelse, inspiration og videndeling så flere ved og kan mere

Vi er en gensidig forpligtet sparringspartner med institutionerne, som gennem en åben dialog og kendskab til den enkelte leder, institutionsbestyrelse og institution samler og ser institutionerne, så ingen skal opleve at stå alene.

FDDB understøtter de lokale fællesskaber i og omkring institutionerne

Vi sætter mangfoldighed højt og maler med mange farver. Det gør vi fordi det styrker mulighederne for at finde lokale løsninger der passer børn og forældre bedst..

Vi insisterer på at samværet med andre er betydningsfuldt og lader det smitter af på såvel forældre og medarbejdere og ikke mindst børnene. Gennem sparring, sammenhold og vilje til at andre lykkes, giver vi hinanden input og modet til at gå nye veje

FDDB er institutionernes talerør på fælles dagsordener:

Vi repræsenterer medlemsinstitutionerne overfor eksterne samarbejdspartnere (borgere, nye institutioner, nye forældre, politikere, forvaltning) institutionernes interesser og kommunikerer aktivt selvejet og privatejets muligheder og resultater.

Det tilbyder vi

Alle er forskellige og vi sætter mangfoldighed højt. Det betyder at hjælp og støtte fra FDDB er forskellig og kan variere over tid.

Uddannelse, inspiration og videndeling

Vi er en gensidig forpligtet sparringspartner med institutionerne, som gennem en åben dialog og kendskab til den enkelte leder, institutionsbestyrelse og institution samler og ser institutionerne, så ingen skal opleve at stå alene.

Lederudvikling

  • Månedlige netværksmøder for lederne som inspirerer og giver mulighed for at drøfte udfordringer eller problemstillinger i institutionen
  • Lederudviklingssamtale (LUS), som tager fokus derhen hvor der er mest brug for det og med en eller anden grad af involvering af formand/bestyrelse
  • Personlig udvikling gennem personprofilanalyser
  • Løbende sparring omkring ledelsesmæssige overvejelser, udfordringer eller nye initiativer
  • Afholder studieture i et tæt samspil med hvad ledergruppen er optaget af og ønsker input til

Bestyrelsesudvikling

  • Bestyrelseskursus med introduktion til bestyrelsens grundlæggende ansvar og muligheder
  • Bestyrelseseminarer med fokus på udvalgte emner, arbejdsmetoder eller udviklingstiltag
  • Netværksmøder med bestyrelsesrepræsentanter med sparring og erfaringsudveksling
  • Sparring omkring gode og frugtbare bestyrelsesmøder – herunder brugen af forretningsorden, årsplan og afvikling af møderne
  • Formandsviklingssamtale (FUS), som tager fokus derhen hvor der er mest brug for det og med eventuel involvering af den daglige leder
  • Bistår ledelse og bestyrelse i større udviklingsprojekter som f.eks. fusioner, ombygning eller nybyggeri
  • Tilbyder sparring og mægling ved samarbejdsudfordringer i bestyrelsen eller mellem bestyrelse og ledelse
  • Bistår bestyrelse ved lederansættelse med udarbejdelse af funktionsbeskrivelse/stillingsopslag, indkalde kandidater, afvikling af ansættelsessamtaler og understøtte introduktion af ny leder

Bistand til de administrative opgaver

FDDB har indgået et tæt samarbejde med Landsforeningen De Danske Daginstitutioner (LDD) om at varetage medlemsinstitutionernes løn- og regnskabsopgaver, samt personalejuridisk bistand.

Økonomisk administrative opgaver:

  • Bogføring, kontering og opbevaring af bilag elektronisk
  • Økonomistyring med månedlige saldobalancer og kvartalsvis økonomiopfølgning
  • Opkrævning af drifts-, bygnings- og administrationstilskud
  • Udarbejder og gennemgår institutionsbudgetter og årsregnskab ved statsautoriseret revisor
  • Fremlæggelse og gennemgang af revideret årsregnskab på bestyrelsesmøde
  • Afregning af friplads- og søskendetilskud og månedlig forældreopkrævning (private)

Personaleadministrative og -juridiske opgaver:

  • Månedsvis lønkørsel og afregning af AM-bidrag, AER, A-skat, ATP, pensionsbidrag, feriepenge
  • Administration af dagpenge og refusioner – løntilskud, flexjob, barselsfond
  • Udarbejder ansættelsesbreve på baggrund af institutionens indberetninger
  • Løbende udarbejdelse af årets forventede lønsum og mulighed for lønsimulering
  • Personalejuridisk bistand til ledere og bestyrelse ift. spg af arbejdsretslig karakter – ansættelse, afskedigelse, forhandling med faglige organisationen

De lokale fællesskaber i og omkring institutionen

Vi insisterer på at samværet med andre er betydningsfuldt og lader det smitte af på såvel forældre og medarbejdere og ikke mindst børnene. Gennem sparring, sammenhold og vilje til at andre lykkes, giver vi hinanden input og modet til at gå nye veje.

Organisationsudvikling

  • Kommentering og kvalificering af vedtægter forud for kommunal godkendelse
  • Samler og udvikler gode skabeloner og standarder i en vidensbank til brug for ledere, medarbejdere og bestyrelser
  • Inspirerer og kommenterer bestyrelsens arbejde ift. at holde fokus på bestyrelsens opgave og sætte en principiel retning
  • Hjælper med at oversætte nationale eller kommunale initiativer og udmeldinger, så det bedre kan blive til meningsfuldt arbejde i institutionen

Forældre, familier og lokalsamfund

  • Varetager dirigentrolle til institutionens generalforsamling /forældremøde
  • Sparring omkring institutionens daglige/aktivitetsrettede forældrekommunikation
  • Sparring omkring afvikling af forældremøder/forældreaktiviteter mhp. stor involvering og deltagelse
  • Input til styrkelse af lokal identitet og aktivitet
  • Oprettelse/brug af støtteforening

Børnenes grundlovsdag

  • Holder op til grundlovsdag en fællesskab-dag på Naldtang for alle førskolebørn med fokus på børns ret til at være den man er og en del af et fællesskab. Det er en dag vi alle glæder os til. Se mere om Børnenes Grundlovsdag her.
  • Understøtter rettighedsbaserede aktiviteter i institutionen

Talerør på det fælles

Vi repræsenterer medlemsinstitutionerne overfor eksterne samarbejdspartnere (borgere, nye forældre, politikere, forvaltning) institutionernes interesser og kommunikerer aktivt selvejet og privatejets muligheder og resultater.

Interessevaretagelse:

  • Opsøgende på dagsordner og arbejdsgrupper der vedrører dagtilbud, strukturer, selvejet/privatejet
  • Afholder kvartalsvise møder med forvaltningen hvor bl.a. nye dagsordener og større udviklingstiltag drøftes.
  • Løbende skabe de bedste rammebetingelser for de selvejende og private dagtilbud i kommunen.
  • Udarbejder og koordinerer høringssvar på kommunale dagsordner
  • Varetager interesse overfor lokalpolitikere, BUPL, DLO, m.fl.
  • Markerer sig i den offentlige debat med emner der relaterer sig til foreningens vision og virke